Groupement hospitalier de territoire

Vous accompagner dans la réussite de votre projet stratégique

Les projets médicaux partagés de chaque Groupement Hospitalier de Territoire sont en cours de déclinaison. Plusieurs grandes échéances ponctuent ces mutations aux enjeux variés et complexes.

Le premier de ces enjeux consiste à harmoniser et faire converger les calendriers et pratiques de gestion entre les établissements. Au-delà, la mise en œuvre des GHT va entraîner des changements humains, organisationnels et techniques de grande ampleur qui peuvent impacter la gestion de la qualité, la gestion des risques, la qualité de vie au travail au sein des établissements.

Ces évolutions doivent être accompagnées afin qu’elles ne soient pas génératrices de nouveaux risques mais au contraire vecteur d’une performance nouvelle. C’est en cela que Neeria vous propose de vous accompagner vers la réussite de votre projet.

À vos côtés pour accompagner vos mutations

L’intervention de Neeria a vocation à permettre aux dirigeants du nouveau Groupement Hospitalier de Territoire de disposer au plus tôt d’une vision d’ensemble consolidée de ses enjeux afin d’identifier en amont les actions à déployer pour soutenir le bon déploiement du projet.

Grâce à leurs expertises pluridisciplinaires, les consultants de Neeria sont en capacité de soutenir vos établissements à chaque étape clé de cette transition sur les quatre grands axes stratégiques que sont :

stratégie de territoire
et projet médical partagé

Notre accompagnement :

  • Définition de la stratégie médicale de territoire
  • Identification des filières prioritaires et construction participative du Projet Médical Partagé
  • Accompagnement à la rédaction des projets stratégiques
  • Définition des modalités juridiques de mise en œuvre du GHT
  • Mise en œuvre opérationnelle des feuilles de route dans les services

performance
de vos organisations

Notre accompagnement :

  • Définition de l’organisation cible du nouveau GHT
  • Identification et évaluation des synergies de fonctionnement
  • Construction du plan de transformation, mise en œuvre et conduite du changement
  • Formalisation des processus opérationnels
  • Préparation à une éventuelle certification

politique de ressources
humaines et qualité de vie
au travail

Notre accompagnement :

  • Mise en œuvre de politiques de Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences et cartographie des métiers
  • Accompagnement à la maîtrise des absences
  • Déploiement de démarches de prévention des risques psychosociaux et développement de la qualité de vie au travail

management qualité
et gestion des risques

Notre accompagnement :

  • Etat des lieux des dispositifs qualité et gestion des risques des établissements
  • Définition des orientations organisationnelles et du plan d’actions qualité et sécurité des soins
  • Déploiement du programme d’actions, formation des équipes à la certification HAS et au compte qualité unique GHT

Les grandes échéances de la mise en œuvre des GHT

Stratégie de territoire et projet médical partagé

Performance des organisations

Management de la qualité et gestion des risques

Ressources humaines et qualité de vie au travail

2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
 
 
 
 
 
 

Des modalités d’intervention pragmatiques...

Neeria se propose de vous apporter des réponses opérationnelles en tenant compte des défis et du contexte propres à votre territoire, en lien avec le calendrier de mise en œuvre de votre GHT.

Vous bénéficierez, à travers nos accompagnements, de diagnostics précis et de feuilles de route opérationnelles pour engager les actions clefs et prioritaires.

Pour parfaire ce mode opératoire et doter vos équipes de tous les moyens nécessaires au déploiement des actions identifiées, nous vous proposons une large gamme de formations complémentaires sur tous les aspects que revêt votre projet de groupement.

...pour aller plus loin vers une offre globale de management des risques

Neeria s’appuie sur la connaissance du secteur sanitaire acquise depuis plus de 80 ans par les équipes de Sham qui parallèlement accompagnent les GHT en matière de management de leurs risques d’activité.

En savoir plus

Nos consultants et formateurs de terrain, intervenant depuis de nombreuses années au sein du secteur sanitaire, privilégient le transfert de compétences afin de garantir l’autonomie de vos équipes et la pérennisation de votre projet.

Découvrez nos experts

Déjà de nombreux retours d’expérience fructueux

Accompagnement d’un GHT dans l’élaboration de son Projet Médical Partagé à l'échelle du territoire

Regards croisés, en images, du directeur d’établissement, du président du collège médical et du directeur conseil Neeria

Accompagnement d’un GHT dans la rédaction de son Projet Médical Partagé

Contexte

La démarche conduite par Neeria auprès de ce GHT a été réalisée dans le cadre de la mission DGOS/UNIHA visant à accompagner la mise en œuvre des GHT.

Notre accompagnement

  • Réalisation d’un diagnostic médico-économique de territoire,
  • Élaboration de cartographies et identification des objectifs médicaux de sept filières de soins prioritaires : chirurgie, femme enfant, gériatrie, SSR, médecine polyvalente, cancérologie, urgences/soins critiques.
  • Accompagnement du collège médical et du comité Stratégique du GHT à la construction du projet médical partagé.

Notre équipe d’intervention

Pour mener à bien ce projet, les statisticiens et les consultants ressources humaines et organisation de Neeria ont été mobilisés en partenariat avec le cabinet SPH Conseil.

Accompagnement d’un GHT en matière de formation continue des personnels

Contexte

La démarche conduite par Neeria auprès de ce GHT a été réalisée dans le cadre de la mission DGOS/UNIHA visant à accompagner la mise en œuvre des GHT.

Notre accompagnement

  • Réalisation d’un diagnostic médico-économique de territoire,
  • Élaboration de cartographies et identification des objectifs médicaux de la filière Gériatrie,
  • Déploiement d’une organisation de la formation continue à l’échelle du territoire.
  • Accompagnement du collège médical et du comité Stratégique du GHT à la construction du projet médical partagé.

Notre équipe d’intervention

Pour mener à bien ce projet, les statisticiens et les consultants ressources humaines et organisation de Neeria ont été mobilisés en partenariat avec le cabinet SPH Conseil.

Découvrez tous nos retours d’expérience dans le secteur sanitaire.

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